2022年是中國石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司(以下簡稱吉林油田)布局“三分天下”和實現“雙扭虧”的關鍵之年。年初以來,公司QHSE管理持續(xù)在精準、規(guī)范、高效上下功夫,大力實施“強芯工程”——借鑒芯片特點,將芯片的制造流程和應用特性引入QHSE管理。通過優(yōu)化“芯片”設計,固化安全管理模式;通過增加“芯片”產量,植入各級安全管理;通過推廣“芯片”應用,提高安全監(jiān)管效果。
上半年,吉林油田在實施“強芯工程”過程中,狠抓生產現場、管理基礎和人員提素,持續(xù)深化各層級日常管理運行,公司QHSE管理水平進一步提升,安全環(huán)保運行平穩(wěn)有序。
環(huán)環(huán)相扣鎖緊“安全鏈”
安全生產,重如泰山。今年公司統(tǒng)籌開展危化品和重點領域集中整治,突出整治油氣場站、高風險油氣井、油氣管道、危險化學藥品等內容,每月跟蹤、按月督辦。同時,大抓基層開展分級分類檢查,認真開展安全生產大檢查。公司領導分別帶隊,結合復工復產和集團公司15條措施落實情況開展專項檢查,覆蓋所有生產經營單位。
強化安全基礎保障,推進管理“精細化”。質量安全環(huán)保處組織聯合站、天然氣處理站、儲氣庫、中轉站、輸油站、輸氣站以及二氧化碳注入站等七類站場標準化建設,積極推行《HSE基礎資料規(guī)范管理工作手冊》,規(guī)范廠、基層、崗位HSE管理基礎,推進場站“站站統(tǒng)一”。深入推進井場標準化建設,規(guī)范抽油機護欄、基礎、井場防火墻,整治井場電纜接頭裸露問題和私接套氣隱患。同時,利用無修復價值的廢舊油管,對高速公路、國省干道兩側井場進行圍欄標準化建設,有效防范井場被侵占。
為強化員工安全意識,公司編制《崗位“講風險”指導手冊》,組織各基層員工結合業(yè)務講要求、結合崗位講風險、結合現狀講措施、結合實際講應急,要求基層干部、關鍵操作人員人人過關;在雙休日安排員工及家屬參觀HSE教育展室,用身邊事教育身邊人,實現員工家庭幸福和生產平穩(wěn)運行。同時,公司還積極組織梳理基建、鉆井、壓裂、采油等專業(yè)QHSE管理風險,共確定1286項管理風險點,為下一步開展風險管控奠定了堅實基礎。
突出重點守好“生態(tài)夢”
綠色,正在成為吉林油田高質量發(fā)展的鮮明底色。
保護藍天凈土碧水,筑牢生態(tài)安全屏障。上半年,公司緊抓綠色轉型發(fā)展機遇,規(guī)范“查碳”,積極開展碳排放數據質量排查整治,并自檢自查2019年以來溫室氣體相關數據,編制完成《碳排放數據質量自查自糾報告》。試點“減碳”,2月25日,吉林油田黑46放水站揮發(fā)性有機物回收系統(tǒng)正式投產;乾安大情字聯合站、新民聯合站儲罐揮發(fā)性有機物治理項目計劃8月投用。組織“吸碳”,公司質量安全環(huán)保處同礦區(qū)、企業(yè)文化處、工會、團委、開發(fā)部等專業(yè)部門共同調研公司綠化工作情況,編制《吉林油田“十四五”綠化規(guī)劃》,在邊遠礦區(qū)廢棄土地上植樹,上半年累計種植6520株。如今,吉林油田正穩(wěn)步推進“雙碳”戰(zhàn)略實施,并已闊步邁上低成本可持續(xù)發(fā)展之路。
安全環(huán)保生產關鍵在于生產過程中的嚴格監(jiān)管,公司質量安全環(huán)保處與勘探部、油藏評價部對3000余口閑置、報廢的探井和評價井進行全面排查,逐井建檔、評估風險,明確各級監(jiān)管責任,確保風險受控。同時,采取“單位自查+公司抽查”模式,開展春季清潔生產專項檢查,重點整治了環(huán)境風險防控、現場清潔生產作業(yè)、固廢管理、輻射安全、建設項目環(huán)?!叭瑫r”執(zhí)行情況。使命呼喚擔當,責任引領未來。吉林油田充分踐行央企使命,勇于擔當社會責任,在生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展領域中結出顆顆碩果。年初,為減少因燃燒秸稈產生的碳排放,公司積極組織秸稈離田工作,春耕前,轄區(qū)范圍內13.24萬畝需離田秸稈全部完成離田,全域未發(fā)生火點事件。2022年初,公司在去年完成歷史性油泥油土和新產生油泥油土“雙清零”基礎上,繼續(xù)組織“動態(tài)清零”,并進行隨產隨處、每周跟蹤;年初以來,公司組織清空了10座應急池;對乾安、新立等5個重點油土貯存池、5個事故應急池安裝監(jiān)控設備,實時監(jiān)控油土儲存情況。同時,公司還積極推進許可排污工作進展,組織14家取得排污許可證單位的安全總監(jiān)、副總監(jiān)、安全科長、環(huán)保管理員等75人,線上深入學習集團公司《實施排污許可管理辦法》和國家《排污許可管理條例》,并推動相關單位開展內部宣貫。
以人為本構筑“健康墻”
年初,面對疫情考驗,公司深刻認識嚴峻形勢,堅持把員工生命安全和健康放在首位。進一步突出源頭預防,積極組織加強針疫苗接種,應接盡接接種率100%;質量安全環(huán)保處共計發(fā)布34份預警通知,對28個地區(qū)904名來松返松人員進行了篩查;積極協調政府支援公司防疫工作,發(fā)放抗原檢測試劑20萬劑、N95口罩2萬只、應急藥品1100盒、彌霧機10臺、消殺門2套,及時將生產急需物資和急救藥品及時配送到一線,確保了安全生產及疫情防控工作順利開展
員工健康企業(yè)方能行致遠。2022年,公司積極建立健康檔案,整理2016年以來體檢數據為員工個人建立健康檔案,實現個人手機端查詢,定期向單位推送本單位員工健康狀況報告,上半年,已完成4000名員工的建檔工作,為吉林油田安全生產提供強有力的支撐。公司發(fā)布《職業(yè)衛(wèi)生和員工健康管理實施辦法》,進一步明確管理職責和流程,規(guī)范管理要求。在公司機關及扶余、新民、工程技術服務公司試點建設健康小屋,為員工提供健康保障。同時,在加強長慶地區(qū)勞務人員心理干預基礎上,按照先遠后近原則在全公司拓展員工心理健康咨詢服務。安全生產、綠色轉型、健康發(fā)展……安全環(huán)保工作一直是吉林油田的“天字號”工程。年初以來,吉林油田公司堅持以“強芯工程”為抓手,確保安全環(huán)保形勢保持穩(wěn)定,質量管理水平穩(wěn)步提升。下一步,公司將持續(xù)全面推進生產現場、管理基礎和人員提素標準化建設,進一步提升風險、責任、能力、考核精細化水平,為公司扭虧脫困和轉型升級提供安全保障。